為什麼
根據 Quantis 的數據，成衣產業佔全球溫室氣體排放量高達10%，每年向大氣釋放20至32.9億噸的二氧化碳當量。服飾的清洗和處置（多半最終進入掩埋場）更加重了這個影響，而隨著人們購買的東西越來越多，這個問題也在持續惡化。如果我們不盡快改變方向，就將陷入氣候變遷帶來的災難性後果。
現況
多年來，我們一直在自身業務和整個供應鏈中努力減少環境足跡。但這仍然不夠。
我們正朝向全球所屬零售店、辦公室和配送中心100%使用再生能源的目標邁進。為了減少產品運輸的足跡（約佔我們年度總排放量的10%），我們正在增加直運出貨（從工廠直接運送至國際配送中心），盡量減少空運進貨需求，並降低為客戶提供兩天送達選項的必要性。我們也在2018年於賓州設立東岸配送中心，讓我們能在不使用空運的情況下，於三天內送達美國95%的地區。
為了進一步減少運輸排放，Patagonia 加入了零排放海運買家聯盟（ZEMBA），與其他企業共同大量採購零排放海運燃料。這些零排放電子燃料航運解決方案超越了現行法規要求，但為了實現氣候目標，我們願意支付市場上最高減排效益的費用。2024年，Patagonia 承諾將部分海運量投入ZEMBA的首發零排放航運計畫，並將在2025年和2026年購買與零排放航運相關的環境信用額度。
但我們環境足跡的真正挑戰來自物料製造，這佔了我們每年約85%的排放量。我們對此負起全部責任，並決心與合作夥伴和供應商共同努力，在可能的時候和地方節約用水、去除毒素和減少排放。
1996年起，我們所有使用新棉的產品全面改用有機種植的棉花，並持續增加優選物料的使用比例——從2016年所有面料中43%的優選物料使用率，提升至2022年的88%，再到2024年的91%。優選物料指的是有機和再生有機棉花、麻、再生聚酯纖維和再生尼龍等。2024年秋季，我們99%的產品款式都使用了一定比例的優選物料。
多年來，我們共同創立或加入了許多進步的聯盟來改變產業，包括公平勞動協會、Cascale（前身為永續成衣聯盟）和B型實驗室。透過這些合作，我們共同致力於改善全球勞工的生活和工作環境，運用數據識別產業最迫切的挑戰，並確保在企業需求與社會需求之間取得平衡。
消費者也能扮演重要角色。我們正在教導大家如何用最少的能源照顧現有的物品，並提醒他們為什麼已經擁有的外套對地球最好。
未來展望
作為一家企業，我們一向不喜歡談論要做的事，只談已經做到的事。但對於氣候目標，我們破例了，因為我們希望大家都能監督我們。以下是我們正在努力達成的三個重要里程碑：
-
到2025年，我們將在產品中淘汰新製石油材料，只使用優選物料。
我們正透過使用回收聚酯纖維來減少對化石燃料的依賴，例如我們的 Better Sweater® 外套。根據Higg材料永續指數3.7版的資料，使用半機械回收聚酯纖維面料相較於新製聚酯纖維，平均可減少50%的二氧化碳當量排放。 -
到2025年，我們的包裝將100%可重複使用、家用堆肥、可再生或易於回收。
我們正朝這個目標邁進。在吊牌和包裝方面，我們使用藻類墨水，去除塑膠，並運用QR碼技術，每年減少吊牌和產品說明書10萬磅的用紙量。 -
到2040年，我們將在整個企業營運中達到淨零排放。
我們正努力將環境足跡減少到符合1.5°C路徑的必要程度，首要之務是以較低影響的方式製作產品。就像Nano Puff®外套，根據內部委託的生命週期評估，2020年改用100%消費後回收聚酯纖維作為保暖材料後，碳排放減少了將近一半。我們也在排放源頭採取行動——供應鏈。我們資助能源稽核，這將促使我們最重要的供應商執行具有實質減排效益的專案。當我們將產品及其供應鏈的排放降到最低可能水準後，我們會投資氣候解決方案以達到淨零排放。但我們也知道這還不夠。優先要務不是抵消排放，而是消除排放。